2006年05月19日
従業員の採用
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困りました。扱いにくい(使用者にとって)従業員が増えました。採用の面接時に見抜くことができればいいのですが、なかなか難しいです。
採用後の教育でよくなる事もありますが、根っからの性格は変えようがありません。回りとの協調性がない者、うそをつく者(こんなのは論外ですよね。)、精神的に不安定な者。(不安定な人が悪いという意味ではありません。)
精神的に不安定な人については、使用者側にもそれなりの対応が必要です。
近年、労働争議が増えています。使用者側の責任もあるでしょうが、労働者の質の低下もありますね。
採用したら、まず社会のルールから教えないといけない時があります。(本当は会社としては、こんな人は採用したくないのですが、なかなか求人に申し込みがないのです。)
しかし、よく考えてみると労働者だけでなく、私たちの周りで社会のルールを守っていない人は結構います。(私も時には入るかも知れません。)
つまりは、世の中がそういう流れになってきたという事です。どこかに「道徳教育」を置き忘れてきました。(これは今、話題になっている教育基本法の問題とは少し違います。)
私の小さい時は、悪い事をすればもちろん親からも怒られましたが、隣のおばちゃんやおじちゃんからも怒られたものです。
そういう意識(地域の中での)が希薄になっています。
話が少しずれてしまいましたが、従業員を採用する時は最新の注意が必要です。
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