従業員とのコミュニケーションを大切に！

今日の昼から、２０年やっているボランティアの２０周年記念事業の会議に出た。

今回で会議は７回目｡大体話の内容は決まってきた｡

 

出席者から色々アイディアが出る。それを私がまとめていくのだが、時々こんな事ができる人が仲間にいるんだなぁと思う事がある｡

 

実行委員会の印鑑を自分で作ってしまった人（もちろん素人）、記念誌のレイアウトはこの人たちにまかせればいい（サークルとか職場で会報を作った事がある）とか話しが進んでいく｡

 

会社の中でも同じという気がする｡いかに従業員の才能を見抜くか、また会社が従業員を才能ある人間に育てる事が出来るか｡

 

会社の成績が上がらないというのは、従業員だけの問題ではないように思う｡

 

会社は経営方針をきちんと従業員に浸透させているのか？

従業員の問題を会社として吸い上げ、本人に返しているのか？

つまりは、会社は従業員とのコミュニケーションをきちんと取っているのか？

 

一度、じっくり考えてみた方が良い｡